働き方や価値観を認識し、組織のエンゲージメントを高める

Z世代のかかわり方研修

~ジェネレーションギャップは当たり前!考え方やコミュニケーション方法を理解する~

内容

ビジネスを取り巻く環境は継続的な激しい変化が続きます。一方、自社やステイクホルダーの「人」に関する変化への対応も欠かすことのできないビジネスの重要ポイントです。
本研修では昨今の若者を象徴する言葉「Z世代」を考えることで、世代に応じたリーダー層のかかわり方を学びます。

講師

人財育成プラネット パートナー講師

日程

2時間〜2日間:ご相談のうえで調整いたします
(ワーク、ロールプレイング、事前課題などによって変わります)

費用

1回あたり概算/200,000円~600,000円:諸経費別(時間・内容・講師により変動いたしますので、目安としてお考えください)

推奨対象人数

推奨:20名程度

異なる世代間のコミュニケーションスタイルや認識の違いは、情報共有や意思疎通が難しくなることも。。。。。
世代の違いを理解しギャップを埋め、どうすれば「Z世代」を活躍させることができるのかなどを、ワーク中心に学びます。

時間 内容 主な進め方
2時間~ 1日間
  1. 「Z世代」に見る若者の特徴
    1. スマホネイティブ、デジタルネイティブな若者たち
    2. 価値観の変遷と成り立ち
    3. 日々の若者の特徴
  2. 若者の成長と管理・監督者の役割と責任、やりがい
    1. 能力開発の考え方
    2. 先輩、上司の影響
  3. 成長を促す管理・監督者のかかわり方(コミュニケーションのポイント)
    1. 組織のあり方~支配型から支援型へ~
    2. 「きく」からはじめる
    3. 褒める、承認する、感謝する、期待する
    4. 効果的な質問とその効果
  4. グループからチームへ
    1. 組織の心理的安全性を高める
    2. エンゲージメントを高める
    3. 思い込みを見直す
講義と個人ワーク、ロープレなどを交えて進めます。

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