部下がついていかないリーダーの多くに共通するのが、「自覚」と「覚悟」のなさ。
部下にとって、それは如実に見えるものだと言われます。その象徴は、「口だけ」「デキない」リーダーの姿。
自信と貫禄のあるリーダー像は、自ら見本を見せられるその姿です。
本研修では、リーダーの甘えや覚悟を養成する、参加型、体験型の研修です。

人財育成プラネット　パートナー講師
（お打ち合わせの上適任を選定）

2日間：ご相談のうえで調整いたします

１日あたり概算／250,000円～350,000円（合宿の場合は夜間加算あり）：諸経費別（内容・講師により変動いたしますので目安とお考えください）

■リーダーとしての自覚と覚悟を身につけたい方
■現在の自分の仕事ぶりを再認識したいマネージャー
■自己反省と甘えを払しょくしたいマネージャー、リーダー
推奨人数：20名

1. はじめに
   1. 研修の進め方・注意事項
   2. 基本姿勢トレーニング
   3. 研修行動目標設定・発表

2. リーダーの任務
   1. リーダーに必要なスキル（カッツ理論）と基本７能力
      
   2. マネジメントと経営資源の関係
      

3. リーダーが見本を見せろ！デキない奴に部下がついてくるか！！
   1. 礼儀ペーパーテストと現状把握
   2. 正しい礼儀の知識と解説
   3. ロールプレイング
   4. 礼儀の科学
      

4. 一日の反省と明日への目標
   1. 報告書作成
   2. 今日の決意と明日への意識／１分間スピーチ

5. 1日目復習
   1. 重要ポイント復習、審査
   2. 今日の目的

6. 職場のコミュニケーション
   1. ビジネスコミュニケーションの目的
   2. 良い人間関係構築の具体的行動
      

7. リーダーこそ報連相を怠るな！
   1. 報連相の種類
      
   2. 指示命令の原点

8. 部下へのコミュニケーション
   1. 正しい仕事の与え方
      
   2. 部下の誉め方・叱り方
      

9. リーダーの決意
   1. 決意表明
      
   2. まとめ