組織の中核である中堅社員。上下の階層に影響を与え、自らはプレーヤーとしての「仕事の腕前」をグイグイ伸ばすための中堅社員総合講座。

人財育成プラネット　パートナー講師
（お打ち合わせの上適任を選定）

1～2日間：ご相談のうえで調整いたします
（2日間の合宿推奨）

１日あたり概算／150,000円～250,000円（合宿の場合は夜間加算あり）：諸経費別（内容・講師により変動いたしますので目安とお考えください）

■中堅社員（入社5～10年程度）
推奨人数：20名

1. 中堅社員の役割
   1. 中堅社員の役割認識と現状
   2. 中堅社員を取り巻く環境

2. 仕事と進め方ブラッシュアップ
   1. 適切かつ効率の良い仕事の進め方
      ・PDCAサイクル
      ・仕事の成果を左右する段取り力
      ・仕事の管理と時間の管理
   2. 仕事の精度の要は「報連相」
      ・報連相のポイント
      ・5W2Hで仕事をする
      ・よいコミュニケーション、悪いコミュニケーション
   3. 指示命令の受け方、出し方
      ・良い指示命令の条
      ・ケーススタディで考える
   4. 経営感覚は経営者だけのものではない
      ・個人株式会社の経営ビジョン
      ・計数で仕事をとらえる

3. 問題の捉え方、解決へのステップ
   1. 問題とは
   2. 問題の種類と特徴
      ・発生型、探索型、設定型
   3. 問題解決のステップ

4. 中堅社員の必須コミュニケーションスキル
   1. 仕事上手は聞き上手
   2. 上手な伝え方のコツ
   3. パワフルな質問力

5. リーダーシップとフォロワーシップ
   1. 中堅社員の腕前
   2. リーダーを活かすも殺すも中堅次第？
   3. 若手社員はあなたを見ている！

6. まとめ
   1. 自己改革と自己啓発
   2. 目標宣言と行動宣言