● 会議などの場で、意見や活気を引き出すスキルを学ぶ。
●会議で意見が出やすくなり、結論を出しやすくする、また決めたことを実行に移しやすくするための、基本的なポイントを理解し、実践できるようになる。

人財育成プラネット　パートナー講師
（お打ち合わせの上適任を選定）

1～3日間：ご相談のうえで調整いたします
（実践をはさんだ長期コースも効果的です）

1日あたり概算／220,000円～350,000円：諸経費別（内容・講師により変動いたしますので目安とお考えください）

■会議やミーティングの生産性をおあげたいリーダー
■組織の風通しをよくしたい方策を学びたい方
推奨人数：20名

1. ファシリテーションの概要
   1. ファシリテーションとは
   2. ファシリテーションの必要性
   3. ファシリテーションが機能する効果
2. 会議の準備～スタート
   1. 会議開催通知をつくる（アジェンダ作成のポイント）
   2. 終わりの時間を明確にする
   3. 終了時のイメージを共有する
   4. アイスブレイクの技術
3. 会議、打ち合わせをうまくする基本能力
   1. 整理力
      ・軌道修正することが議事進行役の一番の仕事
      ・会議の基本プロセス 
   2. 質問力
      ・発言を引き出す質問
      ・発想を広げる質問
   3. 図式化力（構造化力）
      ・見える化の効用 
4. 場を作る技術
   1. 発言がでない時のスキル
   2. 声の大きな人、強い態度の人を扱うスキル
   3. 的はずれの意見への対応
5. 行動に向けた計画化
   1. 議題の整理と課題
   2. 優先順位と計画化
6. まとめ
   1. まとめのロールプレイング
   2. 成果をあげるための方策