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研修・講演カリキュラム

会議の進め方無料診断

内容

企業や組織の中で常に課題にあがるのが「会議の効率的な進め方」。
簡易診断で課題の指摘とアドバイスをいたします。
会議を通して見えてくるものが必ずあります。
まずはお気軽にお問い合わせください。

進め方

コンサルタント訪問による現場診断
担当講師:宇井克己氏
株式会社ナレッジ・プラクティス・コンサルティング 代表取締役

日時

3時間
(会議+簡易アドバイス)

費用 無料(名古屋駅起点50キロ以上の場合、2名分の交通費のみ別途ご負担願います) 対象

打ち合わせやミーティングのある部署

いつも上位に「会議」という言葉が並びます・・・

■ 日常の中で改善したい業務は?
■ タイムマネジメントの問題点は?
■ 効率化してもっとの効果のあがると思われるものは?


あなたの組織ではいかがでしょうか?
現状の会議の進め方を専門家が簡易診断いたします。
この機会に貴社の会議やミーティングを見直すチャンスです。
 

 

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【無料診断お申し込みの流れ】
下記よりお問合せ → 担当からご連絡 → 「会議問診票」 の送付(メール) → 「会議問診票」を記入、返送(メール) → 診断日のご相談 → 診断

【診断日の流れ】
コンサルタントおよび担当者訪問 → 「問診票」に基づく貴社ご担当ヒアリング(30分)  → 貴社会議(30~60分)簡単なミーティングで可) →  コンサルタントより簡易アドバイス(30分) → 質疑応答(30分)
※ご要望により後日簡易レポート作成と報告会(A4、2枚程度:有料) 

【担当講師】
宇井克己氏 ㈱ナレッジ・プラクティス・コンサルティング 代表取締役
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大手製造業にてトヨタ自動車向け営業を経験。その後、マネジメント会社に転身し各種国際規格、経営品質に関するコンサルティングの企画に携わ中、コーチングをはじめヒューマンスキルについて独自に学ぶ。中小企業診断士を習得し、「経営と人」の関係に着目。会議の効果的進め方など各方面で成果をあげている。現在は、㈱ナレッジ・プラクティス・コンサルティング代表取締役として、中小から大手企業、各種団体などの指導を行っている。
著書:「成果を出し続けるチームは会議で何を話し合っているか」 
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