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研修・講演カリキュラム

組織貢献とモチベーションアップ研修

内容

モチベーションに関する理論を学び、組織や個人のやる気と成果を高める方法を実践的に学びます。

講師

人財育成プラネット パートナー講師

日程

1~2日間:ご相談のうえで調整いたします
(ワーク、ロールプレイング、事前課題などによって変わります)

費用

1日あたり概算/250,000円~300,000円:諸経費別(内容・講師により変動いたしますので目安とお考えください)

推奨対象人数

推奨:20名程度

モチベーションの理論と実践的ワークで行動力を上げる!

時間 内容 主な進め方

1日間

2日間

1.仕事とモチベーション
(1)モチベーションとは
(2)目標達成と行動
(3)モチベーション発生のメカニズム 
(4)いろいろな欲求とモチベーション理論
●欲求段階説
●動機づけ要因理論
●内発的・外発的動機づけ理論
●自己効力感
(5)モチベーションチェックシートA

2.モチベーションの源をさぐる
(1)ライフ・キャリアシート 
~ 自分と仲間の時間とこれからのライフイベント
(2) モチベーションラインを描こう
(3)自分の持ちベーターは何か? 
(4)業務とスキルの棚卸
(5)モチベーションを上げるキーワード 

3.組織・チームのモチベーションアップ
(1)組織とは何か?チームとグループの違いは?
(2)モチベーションの高い組織の特徴
(3)メンバーのモチベーションを上げる
●メンバーの動因と誘因
(4)組織凝集性(集団 の3つの魅力要因)
●部下やメンバーの動機づけアプローチ(個人ワーク)
●グループメンバーの動機づけシミュレーション(グループワーク)

4.組織目標を踏まえた目標設定
(1)目標とは
(2)自社の目標と自己目標
(3)目標設定理論
●目標が機能するための要素
●SMART原則
(4)自己目標設定 
(5)モチベーションチェックB
●自分のモチベーターと現状把握 
 

5.まとめ
(1)今日の気づきの共有
(2)自己宣言と相互フィードバック

講義と個人ワーク、

ロープレなどを交えて

進めます。

※上記内容を盛り込んで具体的に進めますので、カリキュラムの項目順は変わります。
※上記カリキュラムをベースにお打ち合わせのうえご提案いたします。

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