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研修・講演カリキュラム

ファシリテーション入門研修

内容

● 会議などの場で、意見や活気を引き出すスキルを学ぶ。
●会議で意見が出やすくなり、結論を出しやすくする、また決めたことを実行に移しやすくするための、基本的なポイントを理解し、実践できるようになる。

講師

人財育成プラネット パートナー講師
(お打ち合わせの上適任を選定)

日程

1~3日間:ご相談のうえで調整いたします
(実践をはさんだ長期コースも効果的です)

費用

1日あたり概算/220,000円~350,000円:諸経費別(内容・講師により変動いたしますので目安とお考えください)

推奨対象人数

■会議やミーティングの生産性をおあげたいリーダー
■組織の風通しをよくしたい方策を学びたい方
推奨人数:20名

意見が出る!活気が出る!~場づくりが成果を生み出す!!

時間 内容 主な進め方

1日間

2日間

 

●ファシリテーションの概要
・ファシリテーションとは・・・
・ファシリテーションの必要性
・会議・打ち合わせをうまく行う効用
1.ファシリテーションの概要

(1)ファシリテーションとは

(2)ファシリテーションの必要性

(3)ファシリテーションが機能する効果


2.会議の準備~スタート

(1)会議開催通知をつくる(アジェンダ作成のポイント)

(2)終わりの時間を明確にする

(3)終了時のイメージを共有する

(4)アイスブレイクの技術

 

3.会議、打ち合わせをうまくする基本能力

(1)整理力
・軌道修正することが議事進行役の一番の仕事
・会議の基本プロセス 

(2)質問力
・発言を引き出す質問
・発想を広げる質問

(3)図式化力(構造化力)
・見える化の効用 

 

4.場を作る技術

(1)発言がでない時のスキル

(2)声の大きな人、強い態度の人を扱うスキル

(3)的はずれの意見への対応

 

5.行動に向けた計画化

(1)議題の整理と課題

(2)優先順位と計画化

 

6.まとめ

(1)まとめのロールプレイング

(2)成果をあげるための方策 

 

※上記カリキュラムをベースにお打ち合わせのうえご提案いたします

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