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研修・講演カリキュラム

ビジネス基礎力徹底研修

内容

若手社員として当然身につけているべき意識やスキルについて再認識する。仕事の基本を、現在の自分の業務や立場、意識と照らし合わせ、あらためて基本の重要性を理解し、日ごろの行動を強化する。

講師

人財育成プラネット パートナー講師
(お打ち合わせの上適任を選定)

日程

1~2日間:ご相談のうえで調整いたします

費用

1日あたり概算/150,000円~250,000円:諸経費別(内容・講師により変動いたしますので目安とお考えください)

推奨対象人数

入社5年目までの若手社員:20名

時間 内容 主な進め方

1日間

2日間

1. 自己紹介と職場紹介(あらためて自分の環境を考える)

(1) 入社以来、最もインパクトのあったこと

(2) 目標設定の大切さと今日のゴール設定


2. できていますか?~仕事の基本を確認しよう

(1) ビジネスマナー

・挨拶  ・言葉づかい、敬語  ・コミュニケーション など

(2) 仕事の進め方の基本

・指示、命令の受け方  ・報連相の実践  ・PDCA、5W2H

(3)プロフェッショナルとは
 

3. 社会人の自分を振り返る

(1) モチベーションの変化をグラフ化する

・モチベーションへの影響とやる気の源泉

・今後の自分に活かすために

(2)行動力と自信をアップする

・目標達成グセをつけよう
 

4. 職場の疑問、問題点を考える

(1) 問題解決の着眼点とステップ

(2) 「カイゼン力」と「段取り力」を身につける

 

5. 半年後の自分を描く

(1) 自分の強みを活かせ

(2) PDCAサイクルを有効に機能させる

(3) 半年後の自分の目標設定(タイムカプセル)

 
6.まとめ  

※上記カリキュラムをベースにお打ち合わせのうえご提案いたします

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